販促活動では、値決めに良く活用される。
※「松・竹・梅」とは日本特有の表現で、世界的には「ゴルディロックス効果」と呼ばれている。（※ゴルディロックスは、イギリスの童話「三匹の熊」の主人公の名前が由来）
例）
ある商品の価格が、5,000円、3,000円、2,000円と3段階に設定
「一番高い商品が品質が高いのだろうが、失敗だったときの後悔も大きい…」（損失回避）
「一番安い商品を選ぶのは情けない」（見栄）
↓
「失敗だったときの損失が少なく」かつ「見栄を保つことができる」真ん中の価格が選ばれやすくなる
この「松・竹・梅」の３価格の選択率は、「松2：竹5：梅3」の比率に分かれるというデータがあり、さらに、竹と梅の二段階の選択肢だった場合は「竹3：梅7」の割合で安い方が選ばれるという検証もされている。
松竹梅の法則を活用した値段の付け方
松竹梅の法則を活用した3つ価格は、それぞれ次のようなマーケティングの狙いがあり、その値段の付け方にもポイントがある。一番売りたい商品を真ん中の価格に設定
最も基本的な活用方法は、一番売りたい商品を真ん中の価格に設定して、その上位版と下位版にあたる商品を用意する。
価格の値幅に差をつける
３つの価格は均等な値幅ではなく、
（１）竹の価格に対して松の価格は大きめに離して設定
（２）梅の価格と竹の価格は近く設定
↓
もともと竹が選ばれやすい心理効果に加えて、より竹の価格がお得に見えることから、竹の販売数の最大化を狙う。
松→梅→竹の順で顧客へ提示する
対面で価格を提示する時は、一番高価な商品（松）を提示し、次に一番安価な商品（梅）を価格が安い理由とともに提示し、最後に真ん中の価格（竹）の商品を紹介すると、購入決定率が高いとされている。
購買者側は、「ちょっと高いな」と思った直後に、一番安い価格を提示されると「ここまでグレードを落としたくない」という気分になり、その真ん中の価格を選び安くなるという仕掛け。
判断要素は”質”であること
松竹梅の価格差は、「機能」や「量」など、誰がみてもわかる差がついている場合は、価格差は妥当なものとなり、単にターゲットや需要が分かれるだけになってしまう。
そこで、人の嗜好や価値観に影響する質的要素、人によって価値観が変わるものであることが有効。
例）
「肉の量」や「タオルのサイズ」の違い
→購買する目的が異なるので、心理効果で判断を変えることは少ない。
ステーキの「肉の質」や、タオルの「綿の質」の違い
→購買者側の価値観を左右するものなので、心理効果が影響しやすい。
松竹梅の法則で利益の最大化を狙うには
松竹梅の法則では「竹」の値段の商品が一番売れるとされているが、「松」が一番売れれば全体の売上額はより大きくなり「梅」が一番売れると売上額は小さくなる。そこで、商品の内容と値付けには以下のような視点をもつことが重要である。
松は、プレミアム感があり十分な利益を確保できる商品
たとえ値段が高くても、より良いものを買いたいという人に加えて、「値段が高いこと」に価値を感じる人をターゲットとする。▶価格が高いことで需要が増す「ヴェブレン効果」
竹は、最も売りたい適正価格の商品
「竹」は、「松」が比較対象になることで価格は相対的に安く見え、利益率へ注目を逸らす効果も期待できる。また「竹」を高いと感じる人に対しても、「梅」が受け皿となる。
梅は、労力とコストのかからない商品
価格が低い商品は利益率も低いことが多いため、労力や余計なコストがかかると、利益の減少を招く。
またもう一つの注意点としては、「梅」が購入者にとって一番価値があると感じられてしまうと、それ以上の価格である「竹」「梅」が売れなくなってしまう。
松竹梅の法則を活用する際の注意点
「松竹梅の法則」は多くの消費者にもよく知られており、値付けに活用しやすい法則だが、情報も商品も豊富になった現代では、「松竹梅の法則」が有効でない場合もある。セルフ販売では、心理効果が機能しにくい。
セルフ販売やネットショッピングでは、価格を選ぶ「見栄」はあまり働かないため、自分の欲しい価格をストレートに選ぶ。結果として、一番安い「梅」の価格が選ばれる傾向が強くなる。
真ん中の価格は中途半端に見える。
商品の差を訴求する際に、「ちょうど良い」真ん中の価格が、個性を失わせる場合がある。特に現代では消費者の多くが、高価格ブランドと低価格ブランドをミックスして購入するライフスタイルであり、価格そのものが商品の個性・特性を表す要素になる場合がある。